ESN, 23 salariés — Les développeurs livrent plus, l'inter-contrat fond
IT / ESN·23 salariés
Cas type — scénario représentatif d'une PME du secteur. Les chiffres sont des projections réalistes issues de la méthode, pas des mesures de clients.
Le contexte
ESN de 23 salariés, 4,2M€ de CA. Croissance rapide mais processus à la main. Taux d'inter-contrat à 15%, turnover en hausse (18%), clients qui internalisent avec Copilot.
Avant le Sprint
- →Chaque dev code tout from scratch — 0 capitalisation du code et des patterns internes.
- →Onboarding non structuré — 6 semaines avant qu'un nouveau soit productif.
- →Inter-contrat détecté quand il arrive — staffing piloté au dernier moment.
Ce qu'on construit en 5 jours
- ✓Coding assistants déployés pour toute l'équipe dev — boilerplate, tests, docs générés automatiquement
- ✓Parcours d'onboarding structuré avec base de connaissance technique interrogeable 24/7
- ✓Staffing prédictif : alertes 8 semaines avant chaque fin de mission, croisement compétences × opportunités
Résultats projetés à 8 semaines
| Indicateur | Avant | Après | Delta |
|---|---|---|---|
| Productivité dev | Baseline | +25% | +25% |
| Taux inter-contrat | 15% | 8% | ÷ 2 |
| Temps onboarding | 6 semaines | 3 semaines | ÷ 2 |